Есть что сказать.
День начинается с того, что ты чекаешь необходимый объём работы на сегодня. Смотришь столбик из пунктов, напротив которых стоит незакрашенный кружочек дел.
Как правило, за каждым таким пунктом стоит бренд.
За брендом — люди, амбиции, надежды, деньги и ожидания.
Это происходит каждый день.
Новые бренды звонят и запрашивают мнение о задаче, просят помощи или просто внешнего взгляда со стороны.
Кто-то приятно выделывается, кто-то смиренно просит разобраться и готов слушать.
Люди разные. Задачи разные.
Большая столичная компания с 10 тысячами сотрудников просит взять на подряд работу с брендом крупного госучреждения. У них всё долго: длинные договоры, длинные согласования, всё крайне медленно. Нет лица, одного человека, который возьмёт на себя полноту ответственности.
Работать с такими задачами сложно. Всегда хочется двигаться динамично, запрашивать обратную связь, получать её, вносить изменения и приходить к решению — пока не выгорело, не созрело и не радовало реализованным результатом.
Не всегда выходит именно так.
В обед звонит молодой бренд:
«У нас есть дизайн упаковки, уже сегодня готов. Мы хотим зайти в “Золотое яблоко”, хотим вашу экспертизу и в дизайне, и в работе с брендом».
Созваниваемся, обсуждаем, берём в работу.
Позже в общую группу в тг пишет производитель упаковки запрашивает изменения с адаптацией под китайского производителя. У них разница с нами пять часов, так что нужно отправить все изменения сейчас — или всё переносится на другой день.
Жена пишет в телеграм и спрашивает, как мой день. Хочет увидеть меня скорее.
Жутко нестабильно работающий Яндекс Директ выдаёт хаотичные показатели конверсии.
Соседний стол в офисе завален листиками с графиками, на которых разные изменения по брендам: в продуктовой линейке, в ценообразовании, в рекламе, в креативе.
Всё очень человечно.
И очень рутинно.